7月21日下午，黄浦区房管局组织召开2025年半年度工作会议。会议回顾了上半年工作成效，聚焦下半年重点任务深化部署，推动各项工作提速增效，确保年度目标如期高质量完成。会议由局党组副书记施毓明主持，局领导班子成员、全体机关干部和事业单位中层干部参加。

  工作交流发言

  会上， 相关科室、事业单位分别就住房保障、住宅建设、物业管理、城市更新、旧区改造等领域的工作进行交流发言。

  各位分管领导总结了2025年上半年各项工作的开展情况，聚焦重点难点提出了目标明确、措施具体的工作安排。

  下半年工作部署

  局党组书记、局长潘兴华指出，全局上下紧密配合、合力攻坚，上半年总体工作保持良好势头，基本实现了“时间过半、任务过半”的工作目标。

  潘兴华表示，下半年的工作任务依然十分艰巨，各部门要以系统集成思维开展工作，全力冲刺年度各项目标任务，在具体工作中着重做好四方面：

  1、攻坚奋进，勾勒城市更新画卷

  持续加大无卫生改造工作力度，集中力量解决改造中的各类问题，全力以赴推进实施，不断提升居民满意度。全速推进“两旧”改造，有序开展成套改造项目居民签约、搬迁、开工前准备工作。保持沟通渠道畅通，提前制定工作方案，做好竣工验收准备。稳妥推进零星旧改项目启动前期工作，进一步强化指导宣传，规范落实各项工作要求。持续升级老旧房屋修缮，拓展“1+N”集成模式，抓实现场管理、把握质量、把控进度，高效推进修缮项目，同步提升居住环境品质与街区风貌。同时，优化“一梯一策”工作模式，着力解决好制约加梯工作的瓶颈难题，加速推进项目开工建设。

  2、精准供给，筑牢安居保障基石

  保租房方面，深化新建、改建、纳管、合作等方式，全力挖掘房源筹措潜力。做好项目建设及验收工作，推动项目尽快供应。细化供后管理机制，持续提升运营管理水平。房地产方面，聚焦企业需求，主动跨前对接，科学合理安排项目上市节奏。加大房产市场监管力度，保持市场形势平稳有序。积极对接相关部门，加强走访重点企业，做好专业化指导和跟踪服务。

  3、补短强基，激活综合治理末梢

  深化“党建引领”主线，精准对标“五大行动”，推动基层矛盾源头化解、长效疏解，推动老旧小区物业管理从“标准化”向“精细化”提升。联动攻坚“硬骨头清单”，坚持“一事一议”反复沟通，稳步推进清单中各项工作任务。充分发挥“先锋典型”力量，在日常管理、活动过程中，激发党建引领基层治理的新动能，探索总结更多可行性强的治理经验。持续筑牢房屋安全防线，压紧压实各方责任，将安全巡查工作制度化、常态化，落实落细各项防范措施。

  4、深改提质，夯实基层党建建设

  聚焦落实见效，回应民生关切。集中精力、对标对表，在解决好具体问题的基础上，举一反三、建章立制，以“解决好一个问题”推动“解决一类问题”。引导广大党员、干部自觉遵规守纪、大胆干事创业，营造风清气正的良好政治生态。强化党建引领，坚持久久为功的韧劲。持续擦亮“一支部一品牌”，将党建工作嵌入工作的全链条、各环节。加强支部规范化管理，确保各项组织生活规范开展、取得实效。