为进一步加强物业管理工作部署，统一全区物业从业人员的思想和行动，推动奉贤区物业服务水平提质增效，奉贤区房管局于近期组织召开物业管理工作会议。区房管局分管领导、物业科、物管中心负责人及相关人员，各街镇（开发区、头桥集团）房管机构及物业服务企业负责人参加会议，会议由区房管局物管中心主任高正主持。

会议从住宅物业服务质价相符、燃气安全专项检查、962121物业热线、物业招投标等方面，对全区物业管理工作推进情况进行了通报。同时，围绕管理体制、物业服务价格、维修资金续筹、小区安全隐患等十个方面，剖析了存在的问题，指明了物业提升的方向。在此基础上，进一步明确了目前物业管理工作的各项重点任务。

区房管局党组成员、副局长万国兵作总结发言，并提出三点要求：一是要锤炼过硬本领，夯实业务基础，提升业务能力。各物业企业要主动对标行业最高标准，强化自身“硬实力”，打造优质物业服务品牌。二是要加强行业监管，建立健全物业行业信用监管体系，推动物业服务标准公开化、透明化，并有效发挥物业服务企业应有职能，着力打破物业行业“乱象”，推动形成良性竞争的物业服务市场。三是要聚焦重点，强化统筹推进，严格履行指导、监督职能。各街镇要对处于关键节点的住宅小区，逐步推进物业服务质价相符；落实专人负责，扎实做好小区燃气的安全宣传与专项检查，确保各项重点工作落实落地。

“物业质价相符”试点成功案例

金水新苑作为金海街道最早成立的动迁房小区之一，入住居民1730户，实有人口4685人，因物业服务价格多年未曾调整，小区治理困难重重。对此，金海街道以党建为引领，以旧住房修缮为契机，整合各方资源，多措并举推进物业服务质价相符工作，有力破解了小区多年面临的业主实际收费标准偏低的物业管理困境，提升了小区居民生活品质，让居民体会到物业服务“质价相符”带来的获得感和幸福感。