杨浦区房管局召开2023年工作目标责任书签订会议 ( 2023年05月22日 )

为进一步落实绩效考核工作要求,促进房管工作高质量发展,5月19日上午,杨浦区房管局召开2023年工作目标责任书签订会议,对标年度各项重点目标任务,进行再部署、再动员、再落实。局党政领导班子,各科室(部门) 负责人,保障中心、交易中心,区旧改办各部门负责同志和代表,共40余人参加会议。

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2023年局工作目标责任书以“共性+个性”为特色,构成共性目标夯实基础、个性目标彰显亮点的绩效评估体系,进一步推动任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任实效化。其中共性工作目标,包含党建工作重点、内部管理工作、法治政府建设、安全生产等;个性(条线)工作目标,由分管领导结合年度重点业务指导科室(部门)量身定制,由局党组研究制定后统一分解下达,切实保证上级指标、重点工作和日常业务全覆盖、无死角。

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会上,局党组书记、局长戴弘与分管领导、各科室(部门)、保障中心、交易中心负责人签订2023年工作目标责任书。

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更新科、市场科、物业科、保障中心、区旧改办分别作了交流发言。各科室(部门)表示将进一步锚定目标、压实责任,改进作风、狠抓落实,以实际行动推动工作落地见效。

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戴弘同志强调,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,是房管工作抢抓新机遇、展现新作为、开创新局面的奋进之年。各科室(部门)要以此次目标责任书签订为新起点,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,永葆对标一流、勇于争先的奋斗姿态,弘扬担当尽责、真抓实干的优良作风,加压奋进、砥砺前行,确保高质高效高标完成年度目标任务。

就做好下一步工作,戴弘同志要求:

一要认识再提高

要始终胸怀“国之大者”,紧紧围绕市委提出“当好施工队长”的要求,找准服务杨浦高质量发展大局的定位,以更强的紧迫感和责任感,在推动城市更新、增进民生福祉、服务安居宜居上持续加压奋进。

二要责任再落实

要进一步对标任务书,制定时间表、路线图,做到时时“对标抓”、事事“抓对标”,完善抓工作落实的常态长效机制。要逐级压实责任,层层传导压力,充分体现“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的责任意识,形成上下同心、干事创业的强大合力。

三要行动再提速

在旧改收尾攻坚、旧住房成套改造、“美丽家园”建设、加装电梯、房地产固投、新建商品住房上市供应和新时代“美丽家园”特色(示范)小区创建等重点指标工作上,拿出逢山开路的闯劲、甩开膀子的干劲、抓铁有痕的狠劲,锚定目标全力冲刺。要统筹发展和安全,抓实抓牢自建房安全隐患排查整治,坚决守牢房管安全防线。

四要成效再提升

要坚持“重点突破、全面开花”,高质量谋划旧改收尾攻坚“后半篇文章”,高标准推进旧住房改造、加装电梯和保障性租赁住房建设等民心工程和民生实事,高效率完成扩投资稳增长等目标任务,力争做到常规工作出色、重点工作出新、亮点工作出彩,加快把 “施工图”高质量转化为宜居安居“实景画”。

五要作风再强化

要坚持党建引领、群团互动,与业务工作深度融合、同频共振。要强化示范引领、经验总结,讲好新时代杨房故事,展现房管工作新作为。要按照大兴调查研究部署要求,多拿“图纸”进“工地”,多到基层听意见,抓实调研成果转化,加快探索新形势下区域城市更新的新路径,解决群众急难愁盼,谱写新时代房管工作高质量新篇章。