2023年1月6日上午，松江区房管局召开2023年松江房管工作部署会，局领导班子成员、云南来松挂职干部、副科级及以上干部参加会议，会议由局党组书记、局长黄宝荣主持。

会上总结回顾了2022年度房管“十大重点”工作推进完成情况。

一、深入贯彻落实党的二十大精神，推动房管党建工作与中心工作深度融合；

二、为大上海保卫战松江战役贡献房管力量，全局累计出动18批次志愿服务队、 221人次；

三、出台《松江区住宅小区“美丽家园”建设实施方案》，市区两级20项年度目标任务全面完成；

四、物业行业综合服务水平不断提升，住宅小区物业服务实效测评和行业表彰激励工作稳步推进；

五、“两旧一村”改造开局启新，新一轮“城中村”改造2个项目通过市级联合认定，基本完成区内不成套职工住宅改造任务；

六、城市更新加速推进，提前完成60万平方米旧房修缮，加装电梯签约50台、完工30台等目标任务，解决了私房落政有关历史遗留问题；

七、房屋征收高质量推进，沪苏湖铁路工程和华二高中新建工程两大重点项目征收任务圆满完成；

八、“四位一体”住房保障举措不断加强，成立松江区保障性租赁住房工作领导小组，保租房源累计建设筹措14389套（间），对外供应9980套（间）；动迁安置房建设开工6382套、竣工5092套，在外过渡安置1002户，均提前超额完成年度任务；

九、大型居住社区建设稳步推进，南站大居2418套市属保障房源顺利交付；

十、松江房地产市场稳妥恢复、健康发展，全力保主体、提信心、优环境、稳大盘，房地产市场运行总体平稳有序。

对进一步开展好2023年工作，黄宝荣代表局党组提出了六点要求：

一是把握一个大局，持续推动党的二十大精神走深走实。

全局党员干部职工要深刻领会党的二十大精神的丰富内涵、核心要义和实践要求，把党建工作与中心工作深度融合，为扛起新使命、谱写房管新篇章提供组织保障。

二是履行两大职能，深入践行人民城市重要理念。

围绕住房保障和房屋管理两块行政职责，坚持“房住不炒”“租购并举”基本定位，持续完善住房保障“四位一体”机制，建设宜居松江，开创松江住房发展新局面。

三是明确三大目标，扎实推进“稳增长”“保安全”“惠民生”工作。

坚持稳中求进工作总基调，推进房地产市场平稳有序发展，落实好常态化疫情防控、维护社会安全稳定、安全生产等各项工作任务，抓细修缮、加梯等惠民生工程，夯实住宅小区综合治理水平，进一步提升居民百姓获得感、满意度、安全感。

四是突出四个重点，有力保障房管事业发展行稳致远。

围绕“三稳”目标，在健全房地产市场发展新机制上下功夫，不断提升住房服务和品质，推进稳投资工作，为区域经济稳定增长做出积极贡献；

注重“城市更新”，在凸显建管并举新亮点上下功夫，重点关注好城市更新进程中的旧住房修缮改造、规模化加装电梯和“两旧一村”改造工作；

聚焦民生福祉，在优化“四位一体”住房保障新举措上下功夫，切实发挥保障性租赁住房在租赁市场中的示范引领作用，推进大居配套建设提质增量，保障我区第一轮大型居住社区配套三年行动计划完美收官；

建设“美丽家园”，在营造安居宜居新环境上下功夫，主要聚焦《实施方案》落实落细，深化党建引领小区综合治理，高质量建设安居宜居、人民向往的松江新城。

五是增强五个意识，系统把握法治、服务、目标、创新、效率意识的内在联系。

各项工作要在法治轨道上严格按照规范程序和制度标准推进；大力推进窗口建设，优化区域营商环境；对标对表各项年度目标任务，全力以赴挂图作战；坚持问题导向，在方式方法和体制机制上不断探索创新；注重结果引导和横向纵向的情况反馈收集，将目标完成情况同各方认可度、社会面满意度等挂钩并进行综合效能评估。

六是做好六项工作，切实抓牢房管行业领域各项重点任务。

新的一年，要开好头、起好步、布好局，市场方面确保“稳增长”“开门红”，行业方面继续抓实常态化疫情防控，大居、物业、修缮等条线保障好城市运行安全稳定，局党组、工会及时做好困难群体走访和节日关怀保障，全体干部职工要把廉洁自律放在首位，严格落实中央八项规定精神，做好节日值班值守相关工作。

会上，传达学习了十二届市委二次全会和六届区委四次全会精神；各机关科室、事业单位总结2022年特色亮点工作，交流2023年重点工作推进计划并提出相关意见建议；分管领导总结各自分管条线的2022年度重点工作开展情况，并部署新一年度工作要点。